Door COVID-19 is veel veranderd, maar we zijn wendbaar genoeg om dat aan te kunnen. In deze post geef ik je 7 principes om je agile reis in het ‘nieuwe normaal’ te beginnen
Agile komt je vast bekend voor anno 2020. Steeds meer organisaties beginnen aan of zijn al begonnen met hun transitie om als organisatie Agile te gaan werken. Veranderingen volgen elkaar steeds sneller op. Met de traditionele manier waarop bedrijven vroeger werkten waren ze niet in staat om snel en effectief in te kunnen spelen op deze veranderingen. Maar wanneer overstijg je het Agile doen en begint het Agile worden? De 7 principes van S3 (Sociocracy 3.0) helpen je om Agile te worden en je organisatie te laten groeien. In de blog “7 principes om jouw Agile organisatie te laten groeien” krijg je nader uitleg over; empirisme, effectiviteit, transparantie, doorlopend verbeteren, verantwoordelijkheid, gelijkwaardigheid en consensus. Snelheid wordt steeds belangrijker Snelheid blijkt van belang als je… Lees verder
Read More
We werken op dagelijkse basis intensief met elkaar samen. Of je nu bij elkaar op kantoor werkt of op afstand via de legio aan tools die beschikbaar zijn. In alle gevallen wil je als team goed je werk kunnen doen terwijl je het bij voorkeur ook nog eens leuk hebt samen. Veel teams gebruiken daarom tools om inzicht te krijgen in hun samenwerking. Deze tools geven inzicht in de persoonlijkheid van de teamleden maar ook in het team. Teams werken dan gewapend met deze inzichten aan een sterkere en effectievere samenwerking. Maar hoe zorg je ervoor dat deze inzichten actueel… Lees verder
Read More
Invloed op de emotie van werknemers worden steeds meer gezien als belangrijke factor om succesvol te zijn als organisatie. Positief organisatiegedrag en positieve organisatiewetenschap worden steeds belangrijker. Helaas zorgt dit er ook voor dat de aandacht voor negatieve emoties juist verslapt. In dit, bijna jaloersmakende, artikel wil ik juist die negatieve emoties onder de aandacht brengen. Graag laat ik je zien waarom het juist belangrijk is om ook die emoties de juiste aandacht te geven. Met de nadruk op jaloezie. We hebben aardig wat onderwerpen te behandelen. Zet een bak koffie voor jezelf, ga er lekker voor zitten en veel… Lees verder
Read More
Dat communicatie super lastig is blijkt wel uit het volgende voorbeeld: Je hebt een document opgesteld van wat er gedaan moet worden. In Jip en Janneke taal met een zo’n detail niveau dat je het bijna beter zelf had kunnen uitvoeren. Een week later krijg je het resultaat. Het lijkt nog niet op wat jij in je hoofd had! Dit is het probleem dat veel zakelijk tekenaars oplossen binnen bedrijven en organisaties. Door visuele communicatie in te zetten om uit te leggen wat je bedoeld, komt een boodschap vaak veel beter over. Dit komt omdat wij in ons hoofd een… Lees verder
Read More
